Von Finance zu Fashion Tech

Isabelles Weg in die Fashion Tech begann nicht in der Modebranche, sondern im globalen Finanzumfeld. Dort arbeitete sie über Jahre in analytisch geprägten Hochleistungsstrukturen. Mit der Zeit erkannte sie jedoch ein grundlegendes Problem im Onlinehandel: Kundinnen und Kunden wissen oft nicht, welche Grösse tatsächlich passt.

Was trivial erscheint, entwickelt sich im grossen Massstab zu einer strukturellen Herausforderung. Hohe Retourenquoten belasten Margen, Lieferketten und CO₂ Bilanz. Marken verlieren Umsatz. Kundinnen verlieren Vertrauen. Das System verliert Effizienz.

Isabelle sah darin die Chance, ein reales Problem technologisch zu lösen. Sie gründete EyeFitU mit dem Ziel, Grössenwahl präziser, verlässlicher und nachhaltiger zu machen. Das Team entwickelte Machine Learning Modelle, die Passform über Marken und Kategorien hinweg verstehen. Kundinnen können fundierter entscheiden, Händler reduzieren Retouren und Abfall.

Es geht nicht darum, Konsumverhalten moralisch zu verändern, sondern die zugrunde liegende Infrastruktur intelligenter zu gestalten.

Unternehmertum in Europa

Im Gespräch über die Gründungsrealität in der Schweiz und Europa spricht Isabelle offen. Besonders für Gründerinnen ist Kapitalbeschaffung in einem Umfeld, das bei Frühphaseninvestitionen vorsichtig agiert, anspruchsvoll.

Die Schweiz bietet hervorragende Ausbildung, Talent und Stabilität. Gleichzeitig ist die Risikobereitschaft im Technologiebereich begrenzt. Seed Runden fallen kleiner aus. Investoren verlangen mehr Nachweise. Netzwerke spielen eine zentrale Rolle. Und Scheitern wird kulturell oft gemieden statt als Lernprozess verstanden.

Für Isabelle war dies eine der grössten Herausforderungen. Während in den USA Ambition und schnelle Iteration belohnt werden, wird in Europa Sicherheit höher gewichtet. Doch Sicherheit ist in der Frühphase eines Startups selten gegeben.

Trotzdem gelang der Aufbau von EyeFitU durch Ausdauer, Beziehungsarbeit und konsequente Qualität. Die Investoren stammen aus langjährig aufgebauten Kontakten. Nichts davon war zufällig.

Resilienz als Übung

Isabelle romantisiert Resilienz nicht. Für sie ist sie keine angeborene Eigenschaft, sondern Praxis.

Man pitcht wiederholt. Man erhält wiederholt Absagen. Man lernt, diese nicht persönlich zu nehmen. Mit der Zeit verändert sich die Bedeutung eines Nein. Jede Ablehnung bringt Klarheit für den nächsten Schritt.

Sie vertritt eine einfache Überzeugung: Der einzige echte Fehler ist, es nicht versucht zu haben. Alles andere ist Lernprozess.

Führen mit Verantwortung

Ein wiederkehrendes Thema im Gespräch war Purpose. Für Isabelle ist er kein abstrakter Begriff, sondern Verantwortung.

Verantwortung gegenüber dem Unternehmen. Dem Team. Der Mission. EyeFitU trägt dazu bei, Abfall zu reduzieren, unnötige Lieferwege zu vermeiden und nachhaltigere Prozesse in der Modebranche zu unterstützen.

Gleichzeitig legt sie Wert auf eine Arbeitskultur, die Vertrauen und Eigenverantwortung fördert. EyeFitU war von Anfang an remote organisiert, lange bevor dies verbreitet war. Flexibilität versteht sie als Voraussetzung für gute Leistung.

Heute reagiert kaum jemand überrascht, wenn sie erwähnt, dass das Unternehmen kein physisches Büro hat. Für ihr Team ist es selbstverständlich.

Performance und Disziplin

Hinter der unternehmerischen Intensität steht ein klar strukturiertes Leben. Schlaf ist für Isabelle nicht verhandelbar. Bewegung gehört zum Alltag. Disziplin versteht sie als Form von Energiemanagement.

Sie lehnt die Erzählung des übermüdeten Gründers ab. Nachhaltige Leistung entsteht durch Stabilität, nicht durch Dauerbelastung.

In einem Umfeld, das Erschöpfung oft glorifiziert, wirkt diese Haltung bewusst konträr.

Frauen in Tech

Isabelle definiert ihren Weg nicht primär über Geschlecht. Ihre Motivation entspringt Neugier, Beharrlichkeit und der Freude am Aufbau funktionierender Lösungen. Gleichzeitig erkennt sie an, dass der Zugang zu Finanzierung für Frauen strukturell schwieriger ist.

Ihr Rat ist klar. Zurückhaltung hilft nicht. Anklopfen. Fragen stellen. Sichtbar sein. Die Unsicherheit anderer darf nicht zur eigenen Blockade werden.

Müttern oder Frauen, die einen Neustart erwägen, gibt sie denselben Rat wie jungen Gründerinnen: Beginne. Zweifel sind vor dem ersten Schritt am lautesten. Bedauern entsteht nur, wenn man es nicht versucht.

Was Unternehmertum wirklich bedeutet

Isabelle beschreibt Unternehmertum ohne Verklärung. Es ist geprägt von Höhen und Tiefen, Unsicherheit und Momenten, in denen Fortschritt direkt auf Zweifel folgt.

Gleichzeitig bedeutet es Eigenverantwortung. Entscheidungen selbst treffen. Ein Unternehmen gestalten, das den eigenen Werten entspricht.

Unternehmertum ist Bewegung. Es ist der Wunsch zu gestalten. Und die Bereitschaft, den Weg dazwischen anzunehmen.

Mehr über Isabelle

Wer mehr über Isabelle Ohnemus und EyeFitU erfahren möchte, kann sich auf LinkedIn vernetzen. Sie ist offen für Austausch, insbesondere mit Frauen, die neue Wege in Technologie und Unternehmertum einschlagen.